3月17日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报，至此阿里、京东、拼多多三大电商巨头财报均已发布。
从拼多多公布的财报来看，2020年拼多多年活跃买家数为7.884亿，超过阿里的7.79亿，这意味着拼多多已成为国内最大的电商平台。
拼多多董事长黄峥的战绩同样亮眼，从2021年胡润全球富豪榜来看，41岁的黄峥以4500亿元人民币的财富超过马云排到中国第三，涨了三倍！但没想到的是，在最新财报发布后，黄峥突然宣布卸任董事长职位！
40岁，一个企业家、创业者的黄金年龄，80后的黄峥却选择了“激流勇退”？
按照黄峥的说法，他此番决定有两层用意：
一是行业竞争的日益激烈甚至异化让他意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的，要在核心科技和其基础理论上寻找答案；
二是拼多多要从纯轻资产的第三方平台开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，黄峥觉得应该将机会留给“后浪”。
还有一层原因，或许是他在招股书里屡屡提到的农业问题。“退休之后，我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究”。
从他的态度不难看出，拼多多将不满足做一个规模大、用户多的电商平台，更想做一个有独特优势、能扛起差异化竞争的企业，那么拼多多接下来该怎么做？
这个切入点很有可能就是他屡次提及的农产品。
在财报中拼多多特意列出了农产品成绩单——2020年，拼多多农（副）产品成交额为2700亿，占全年成交额的16.2%，远超出其他几家电商平台3%的平均占比。
从拼多多一路的玩法上来看也是如此，由农产品起家，将农业视作重点，丰富平台玩法，持续深入农业“最初一公里”，在玩法上推出“种果园”、在功能上推出“多多买菜”，不断给平台、商家、消费者赋能，去中间补两头来让农民和消费者获益。
这说明拼多多正逐步将线下、传统行业放上了战略地位，互联网的下半场将在线下、在传统行业。
这和360董事长周鸿祎说的不谋而合，他说“数字经济下半场的主角是传统行业，互联网公司、传统企业不是谁取代谁、谁颠覆谁，而是传统行业可以直接拿互联网公司的‘轮子’为其所用。”
沃乃荟就是帮助传统实体商家解决“引流、留客、营销、转化”几大问题的新零售平台，线上线下相互赋能，用线上平台的多重玩法解决线下拓客、复购等问题，同时通过线上流量导入线下，为商家解决客源问题。
同时，沃乃荟线上商城、社群也会陆续推出各种玩法，在原本的“消费1:1赠送换购零钱”商业模式的基础上丰富平台玩法，增加用户体验感和参与度，从而更好地服务商家和消费者。
在此，发布一个小预告——沃乃荟拼团活动“沃拼拼”将在3月底上线啦！全新的拼团玩法，只要参团即可获得满满优惠福利！商家也可以通过沃拼拼吸引更多消费者下单消费！
玩法多多，收益多多，更多玩法待解锁，等你来体验哟！